Massnahme 4.1.2.1

Förderung der Chancengleichheit und Diversität im ETH-Bereich durch spezifische Weiterbildungen für Führungskräfte zu Mobbing, Diskriminierung und sexueller Belästigung

laufend Bund Massnahmen 2021-2023

4.1.2.1. Der ETH-Bereich fördert Chancengleichheit und Vielfalt durch spezifische Schulungen für Führungskräfte zur Vermeidung von Mobbing, Diskriminierung und sexueller Belästigung am Arbeitsplatz.

Inhalt

(Wiederkehrende) Respekt-Kampagne zur Schärfung des Bewusstseins und Prävention von Belästigung.
- Umsetzen von Gender-Massnahmen bei Berufungen.
- Anbieten von Präventions-Trainings Workshops, Mentoring und Coaching zu Themen wie «Unconscious/Stereotype Biases».
- Mit neueintretenden Professorinnen und Professoren finden Kontakt- und Beratungsgespräche zum Thema Gender, Diversity & Inclusion statt.
- Die Massnahmen der Gender Action Plans der Institutionen werden laufend aktualisiert. In der Periode 2025-2028 werden sie zu einer Diversity Strategie weiterentwickelt.
- Erlass von Richtlinien wie z.B. der Verhaltenskodex Respekt (The respect code of conduct).
- Ausbauen und Professionalisieren von vertraulichen sowie formellen Anlaufstellen.

Ziel

Förderung der Chancengleichheit und Vielfalt, Sensibilisierung der Führungskräfte, Mitarbeitenden und Studierenden für diese Themen, Verhinderung von Diskriminierung und (sexueller) Belästigung.

Federführend

WBF: Staatssekretariat für Bildung, Forschung und Innovation (SBFI) – Verantwortung bei den Institutionen des ETH-Bereichs

Partner

ETH-Bereich

Status

laufend

Umsetzungsstand

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Meilensteine / Zeitplan

2020: Schlichtungskommission eingeführt
2021: Wiederholen der Respektkampagne, Optimierung der Prozesse, Schulung der Führungskräfte, Anlaufstellen (interne und externe Vertrauenspersonen und HR, sowie Mitarbeitenden)
2021/22: Durchführen von Sensibilisierungskampagnen, e-learing und weitere Präventionsmassnahmen und Umfragen zu unangemessenem Verhalten
laufend: Verstärkung der Vizepräsidien / Direktionen mit Frauen, Info


Gesetzliche Grundlagen
Bestehende

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Gesetzliche Grundlagen
Neu zu schaffende

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Indikatoren / quantitative Ziele

Die Anzahl nachgewiesener Fälle von schwerer Diskriminierung nimmt stetig ab.
Die Ergebnisse aus Befragungen zum Thema oder im Rahmen von grösseren MA-Befragungen zeigen einen stetigen Rückgang der Fälle von Dskriminierung.

Weitere Grundlagen

BFI-Botschaft 2021–2024:
Strategische Planung des ETH-Rats für den ETH-Bereich (BRB 21. April 2021)
Strategische Planung 2021–2024 des ETH-Rats für den ETH-Bereich
«Strategie für ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis und die Chancengleichheit von Frau und Mann (Gender-Strategie 2021–2024)» für den ETH-BereichDie einzelnen Institutionen des ETH-Bereichs sind dafür verantwortlich, die Gender-Strategie durch geeignete, ihrer jeweiligen Situation angepassten Massnahmen umzusetzen. Zu diesem Zweck erstellen alle Institutionen des ETH-Bereichs einen eigenen Equal Opportunities bzw. Gender Action Plan (EOAP/GAP).

Ressourcen

Die Gender-Strategie 2021-2024 gibt keine Auskunft über die spezifischen Mittel, die für Schulungen für Führungskräfte zu Mobbing, Diskriminierung und sexueller Belästigung aufgewendet werden sollen. Sie gibt aber das Globalbudget an, welches innerhalb des ETH-Bereichs für den gesamten Bereich Chancengleichheit aufgewendet werden soll: «[D]ie Institutionen des ETH-Bereichs [wenden] mindestens 0,5% des gesamten jährlichen Finanzierungsbeitrags des Bundes zur Förderung der Chancengleichheit auf. Die finanziellen Mittel sollten eingesetzt werden, um ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis und die Chancengleichheit von Frau und Mann im weiteren Sinn zu fördern. Die jeweiligen Massnahmen sollten vielfältig und ausgewogen sein.»


Handlungsfeld

Diskriminierung Informations-, Sensibilisierungs- und Schulungsmassnahmen in allen Bereichen und insbesondere in den Institutionen, die dazu beitragen können, Diskriminierung, Sexismus und Geschlechterstereotypen zu verhindern, sind entwickelt

Inwiefern sind Kantone, Städte oder Gemeinden von der Massnahme betroffen?

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